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海爾資本縱深發力,賦能轉向立體化
2019年04月17日 12:48   來源:中新網上海  

  中新網上海新聞4月17日電(曹卉)日前,海爾資本賦能訓練營項目第一期在海爾大學順利啟動,海爾資本作為物聯網產業投資共創平臺,再次創新探索的可行性賦能模式,以與被投企業共創共發展為追求,鏈接海爾大學商學院,結合優秀社會化課程,面向眾多被投企業全面展開深度賦能訓練,創造用戶價值、構建共贏契機。

  “所謂成功,只不過是踏準了時代的節拍。”海爾資本再度抓緊共創東風,全方位鏈接被投企業,在不斷的價值交換過程中,加速為用戶創造價值的腳步和自我迭代的節奏,實現共創共享生態圈內的攸關方共贏。

  賦能式投資更加立體化

  以賦能式投資為自身差異化的海爾資本,定位于物聯網產業投資共創平臺,通過物聯網產業投資+賦能,鏈接多方資源,打造多方共贏產業投資生態。

  不同于傳統只提供資金支持的投資模式,海爾資本的賦能式投資模式是通過“生態賦能”、“資本賦能”、“管理賦能”三種方式全方位賦能被投企業,圍繞產業上下游產業鏈進行外部財務投資機構、銀行、政府引導基金等資源協同鏈接賦能,同時,輸出以用戶價值為核心的“人單合一”自驅性管理模式,破解物聯網時代管理題難,助力企業轉型升級。

  隨著與被投企業的交互加深,海爾資本的賦能式投資也在不斷地創新與探索,從各個方面為具有潛在成長價值的被投企業加深增值服務,助力被投企業加速成長。

  此次薈聚著海爾轉型文化精華課程的賦能訓練營的展開,是海爾資本為更好地賦能被投企業所打造的全新賦能方式,包括上海細胞和幫邦行等在內的被投企業積極進行了賦能學習。

  變革創新,從這三天開始

  賦能訓練營的第一天,啟動儀式開啟,伴著產業園區的晚霞,共創方伙伴們一鍵進入了生態共創模式,創新的思維理念在這一刻開始聚集、碰撞,眾多產業鏈條在這里逐漸實體化、聚焦化。

  次日,在參觀海爾創新生活展、文化展的過程中,訓練營的學員們開始顛覆對企業文化與理念的認知,是顛覆,同樣是新階段的開始。

  德國哲學家費爾巴哈就曾警示過世人,理論所不能解決的疑難問題,實踐將為你解決。在親身體驗到破釜沉舟的革新的沖擊力后,海爾資本對被投企業的立體化賦能開始初顯真章。

  秉著自我學習、主動應對轉型升級挑戰精神的海爾資本,將其與共創方分享,旨在與被投企業共創共贏。訓練營的共創方學員們隨著對“人單合一”模式指導下的成果認知不斷加深,在接下來理論課程的學習吸收中,表現出了更多的主觀積極性。

  在個性化定制的優秀課程中,海爾資本以輸出海爾的“人單合一”企業管理模式為主,從戰略、組織和機制三個細分方面闡述人單合一模式落地方法,通過全面了解縱橫軸運營表、按單聚散模式和人單酬模式等海爾人單合一精髓要領,來轉化為自身企業所需模式,加速被投企業轉型升級發展之路。

  完成系統的理論精髓學習后,訓練營學員們在引導下收獲了各自的學習成果,圓滿的畢業典禮正式落下帷幕,這場短暫卻美好的訓練營最終以參觀互聯工廠作為結束,學員用戶們帶著新鮮汲取的信息與活躍的思維再次親身體驗到了物聯網模式下的實體產業發展,美好的愿景扎實地顯現在用戶們的面前。

  此次海爾資本舉辦“賦能訓練營”活動,旨在更精準地為被投企業進行發展升級的指導與引領,通過定制化的理論與實踐課程,再次深度賦能被投企業,打造適合企業發展的創新之路,持續推動企業迅速成長,助其邁進“獨角獸”領域。

  每一步都穩穩地踏在時代的節拍上是海爾資本構建物聯網產業投資共創平臺、助力產業升級所追求的,而圍繞用戶需求創造價值、迭代用戶最佳體驗是唯一正確的方法,讓用戶參與共創,與被投企業共同創新發展、共同穩步成長是海爾資本特色賦能下清晰而堅定的風向標。(完)

注:請在轉載文章內容時務必注明出處!   編輯:曹卉

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